Technologischer Wandel verändert Projekte, Prozesse und Organisationen – doch über Erfolg oder Scheitern entscheiden die Menschen. In dieser Folge spreche ich mit Holger Heinze darüber, wie Unternehmen und Projektverantwortliche Mitarbeiter gezielt auf neue Technologien vorbereiten können, ohne Erfahrung zu verlieren oder Widerstand zu verstärken.
Wir beleuchten, warum insbesondere langjährig erfahrene Mitarbeiter den Wandel häufig kritisch sehen, weshalb „Mitnehmen“ oft zu spät beginnt und wie Führung zwischen Rücksicht, Klarheit und Verantwortung navigieren muss. Es geht um Haltung, Kommunikation und konkrete Ansatzpunkte, um technologische Veränderungen wirksam umzusetzen – auch dann, wenn nicht alle sofort begeistert sind.
Eine Folge für Projektleiter, Entscheider und Geschäftsführer, die Technologie nicht nur einführen, sondern nachhaltig wirksam machen wollen.
Oft höre ich in Workshops, dass der Projektmanagementprozess im Projektplan gemanagt wird. In dieser Ausgabe möchte ich einige Mythen bezüglich Prozesse und Phasen, Aufgaben und Meilensteinen beseitigen und eine Anleitung an die Hand geben, wie du deinen Projektmanagementprozess entsprechend digitalisieren kannst. Ich stelle dir dazu meinen 3-Phasen-Plan vor, der auf bewährten Best-Practices basiert. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören des Podcast. Solltest du Rückfragen haben, dann schreibe mir gerne.
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Die letzte Technews-Folge war im April dieses Jahres und eigentlich hatte ich dir versprochen, einmal im Quartal eine Folge aufzunehmen. Nun, daraus ist wohl nichts geworden und aus diesem Grund haben wir in diesem Podcast wieder einiges aufzuholen. Leider ist es so, dass die Qualität der Roadmap auch stark zu wünschen lässt. Auch hier möchte ich dir kurz meine Meinung zu dem Ganzen mitteilen. Ich wünsche dir viel Spaß bei dem neuen Podcast!
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