In diesem Podcast geht es um das Thema Aufwandschätzungen. Erfahrt, welche Anforderungen Ihr benötigt, um eine ordentliche Aufwandschätzung durchzuführen, welche Herausforderungen heutzutage in Projektorganisationen existieren, welche die gängigen Aufwandschätzmethoden sind und welche best-practice Ansatz ich in meinen Aufwandschätzungen anwende. Sollte Euch der Podcast gefallen, würde ich mich natürlich über ein Like – oder ein Kommentar bei iTunes, Google Podcast, Spotify, Amazon Music oder auf meiner Podcast-Website https://podcast.blankertz-pm.de sehr freuen.
Hinweis: Dieser Podcast besitzt Kapitelmarker, mit denen könnt Ihr an gewünschte Kapitel springen oder weitere Informationen einsehen.
Du interessierst Dich für meinen Podcast! Dann höre hier unbedingt einmal rein. Den hier erzähle ich Dir, worum es in meinem Podcast eigentlich geht.
Ich habe mir lange überlegt, wie ich Ihnen einen interessanten Podcast anbieten kann, der nicht mit dem Thema Corona (COVID-19) Thema beinhalten. Dies stellte sich im ersten Moment als echte Herausforderung. Kurzum habe ich nach einem interessanten Gast gesucht, mit dem ich mich über aktuelle Hype-Themen unterhalten kann. Nach einem kurzen Austausch mit Steffen Reister über meine Idee, konnte ich Ihn für diese Folge gewinnen.
Steffen Reister ist Dipl.-Ing. (FH) für Elektrotechnik und Autor der Handbücher über Microsoft Project. Seit über zehn Jahren beschäftigt er sich mit Microsoft Project im unternehmensweiten Einsatz. Durch seine Tätigkeit als Berater kommt er, genau wie ich, immer wieder mit den Themen agile- vs. sequenzielles Projektmanagement in Verbindung. Freut euch über einen netten Austausch in diesem Podcast.
In dieser Proiectum-Ausgabe hatte ich Martin Rother, Geschäftsführer der QRP M.M.I. GmbH aus Köln zu Gast. Die QRP ist akkreditierter Partner der AXELOS Ltd. und trainiert und berät Menschen und Organisationen in allen Bereichen der Best Practice-Management-Methoden und Management-Kompetenzen. Wir haben uns in diesem Podcast über Beratung von Projektmanagementorganisationen und Zertifizierungen unterhalten. Neben den Besonderheiten von PRINCE2 in Hinsicht der kongruierenden Methoden, haben wir uns auch über seine persönlichen Empfehlungen für die Eigenentwicklung im Bereich Projektmanagement unterhalten. Natürlich durfte das Thema Tools und Microsoft Project auch nicht fehlen.
Shownotes
QRP M.M.I. GmbH
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In diesem Podcast begrüße ich einen besonderen Gast – Olaf Hinz Inhaber des Unternehmens Hinz.wirkt! . Olaf berät und coacht erfahrene Führungskräfte und Projektleiter, die auch jenseits von Tools und Spiegelstrichlisten wirksam managen wollen. Als bekennender Hanseat unterstützt er seine Kunden, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen. Gemeint ist damit eine konzentrierte, wache, entspannte und konsequente Haltung zu Herausforderungen und der eigenen Mannschaft.
Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein und Personalmanager/ Projektfinanzierer der LB Kiel (heute HSH Nordbank AG), tätig. Über zentrale Aspekte seiner Beratungsthemen publiziert er regelmäßig. Viele dieser Beiträge und Podcasts sind unter http://www.olaf-hinz.biz abrufbar.
Freut euch über einen interessanten Talk rund um das Thema Projektmanagement, Prozesse und immer mit einer Handbreit Wasser unter dem Kiel.
Shownotes:
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