#053 | Das FOR-DEC Modell

Um Piloten eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen, hat die NASA vor vielen Jahren das FOR-DEC Modell entwickelt. Ich selbst durfte das Modell schon in der Bundeswehrzeit lernen und habe dies in meinen Vorlesungen und auch in meine Tätigkeit als Berater innerhalb des Team-Coaching fest eingebaut. In diesem Podcast möchte ich Dir das Modell erklären. Solltest Du Dich für die Einführung interessieren, dann gebe ich Dir auch ein paar nützliche Tipps, wie Du dies umsetzen kannst.

#047 | Tino Volbracht – Projektmitarbeiterrecruitment

In diesem Podcast habe ich mir Tino Volbracht, Geschäftsführer der Leobalo GmbH aus Darmstadt eingeladen. Die Leobalo GmbH stellt IT-Experten für Projekte. Ebenfalls hat Tino einen eigenen Podcast. Seit Jahren stellt er den Podcast „Agiles Projektmanagement – Klartext für Zielerreicher“ bereit. Natürlich hatte ich einen Menge Fragen an Ihn. Nach einer kurzen Vorstellung erzählt er uns, wie er damals zu seinem Podcast gekommen ist und welche Ziele er mit dem Podcast verfolgt. Danach gehen wir auf sein Unternehmen ein. Hier erklärt er uns, welche Serviceleistungen Auftraggeber von ihm erhalten und wie sich seine Dienstleistungen gegenüber seinen Marktbegleitern unterscheiden. Selbst das Thema Personalbranding bei LinkedIn kam auf. Erfahre von ihm als absoluten Profi, warum Du die Plattform für deine Werbung verwenden solltest. Da sein Podcast sich mit dem „agilen Mindset“ beschäftigt, gingen wir auch auf die unterschiedlichen Glaubensansätze zwischen klassischen Projektmanagement (inkl. Best Practise) und agilen Frameworks ein. Auch hier hat er sehr interessante Ansätze! Zum guten Schluss darf das Thema Tools natürlich nicht fehlen. Hier tauschen wir uns über die Einsatzmöglichkeiten von Jira und Microsoft Project aus.
Ich wünsche Dir viel Spaß mit dem Podcast – Dein Blanki

Shownotes:
Leobalo : https://leobalo.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tinovolbracht
Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/agiles-projektmanagement/id1526667562

#036 | Talk mit Antje Lehmann-Benz

In dieser Ausgabe des Proiectum-Podcast habe ich heute Antje Lehmann-Benz zu Gast. Sie ist seit vielen Jahren Präsenz- und Onlinetrainerin für Projektmanagement und agile Ansätze.

Durch die frühe Entwicklung Ihre Onlineangebote im Bereich Projektmanagementtrainings kann Sie heute in der Corona-Zeit sehr attraktive Angebote für Ihre Kunden anbieten und geht so gestärkt aus der momentanen Corona-Situation heraus. In diesem Podcast habe ich mich mit Ihr über Ihre Meinung der Herausforderungen im Online-Coaching, Ihre Angebote im Bereich Trainings und natürlich auch über die breitgefächerten Projektmanagementtools unterhalten.

Ganz nebenbei haben wir uns noch über die neue Zertifizierung im Bereich PMI unterhalten, wofür Antje ebenfalls Kurse zur Vorbereitung für die Zertifizierung anbietet.

Während des Podcast hat Sie immer wieder persönliche Einblicke gegeben, zum Beispiel, wie Sie als Selbständige Ihr Familienleben und die Arbeit coacht. Zum Schluss unterhielten wir uns sogar über künstliche Intelligenz im Projektmanagement.



#027 | Die eierlegende Wollmilchsau – die Offene Punkteliste

In diesem Podcast geht es um den Mythos der offenen Punkte-Liste (Issues-Log)! Im Jahr 2006 bekam ich ein Gespräch zwischen einem Projektleiter und dem Leiter Projektmanagement mit, indem es um die offene Punkte Liste ging. Seitdem hat mich das Thema „OP-Liste“ nicht mehr losgelassen und heute höre ich in meiner Beratung immer, dass die OP-Liste eines der wichtigsten Werkzeuge für einen Projektleiter ist. Stellt sich für mich die Frage, ist das wirklich so? Kann uns die OP-Liste wirklich in der Umsetzung unsere Projekte helfen? In diesem Podcast möchte ich einen kurzen Schwenk zum BGB (Bürgerliches Gesetzbuch) wagen, wie uns der Gesetzgeber die Nutzung der OP-Liste nahe legt, und natürlich eine kurze Übersicht geben, welche Tools aus dem Hause Microsoft eure Arbeiten dabei unterstützen kann.