Mit dieser Podcast-Folge hole ich Euch mal wieder auf den aktuellen Stand der technischen Entwicklung von Microsoft Project Online. Seit meiner letzten TechNet-Folge ist wieder einiges passiert. Neben ein paar kleineren neuen Features in Project for the Web (p4tw) und dem Project Client, wurde zur Mitte dieser Woche von Seiten Microsoft ein etwas größeres Feature ausgerollt. Ihr könnt jetzt das Model-Driven-App Project nicht nur in der Standardumgebung nutzen, sondern auch in einer Sandbox bereitstellen. Dadurch erhaltet Ihr die Möglichkeit, die Produktivumgebung des Project-Apps in den Dataserv-Diensten von einer Test-Umgebung (Sandbox) abzugrenzen. Natürlich nehme ich auch dieses Feature für Euch in diesem Podcast ein wenig genauer unter die Lupe.
Da ich gerade so ein wenig in Laune war, gibt es seit langem auch mal wieder ein bisschen Klartext von mir. Hier gehe ich, nach meiner Meinung, auf die momentane Entwicklung von Project Online ein. Erfahrt – welche Features mir fehlen, welche nach meiner Meinung vielleicht kommen und was ich mir gerne wünsche.
Da ich seit einiger Zeit einige Zuschriften erhalte, die immer wieder die gleichen Themenkomplexe über die Integration von Project für das Web nach To-Do, Task oder Planner fragen, gehe ich hierzu auch kurz auf die Tonspur. Ich wünsche Euch viel Spaß mit dem Podcast – Euer Blanki
In diesem Podcast möchte ich euch meine Best Practices erläutern, wie Ihr effizient Jours Fixes (Meetings) planen könnt. Ich gehe in diesem Podcast nicht nur auf die Tools ein, sondern auch auf die organisatorischen Ansätze bei der Planung. Wir fangen bei der Erstellung der Einladung an und arbeiten uns bis zur Erstellung des Besprechungsprotokolls vor. Natürlich darf die Unterstützung durch Microsoft 365 nicht fehlen. Aus dem Grund erzähle ich euch, wie Ihr durch die Nutzung von Microsoft Insight in Outlook einige Prozesse optimieren könnt.
Viel Spaß beim hören.
Diese Podcast-Folge ist meine letzte für das Jahr 2020! Stellt sich für mich die Frage, ob ich die damals in meinem Podcast angesprochenen Ziele für dieses Jahr wirklich erreicht habe? Natürlich darf auch nicht das Orakel fehlen, das uns einen kurzen Blick nach 2021 in Bezug meines Podcast gibt. In den TechNews gibt es einige Themen, die seit meiner letzten Folge erschienen sind. Im Bereich Teams gehe ich auf das neue Feature – Breakout-Room und die neue Umfrage-Funktion mit Microsoft 365 Forms ein. Danach machen wir eine kleine Reise zu den Namensänderungen der Common Data Services in den Namen „Dataserv“ und den dazugehörigen Namenskonvertierungen innerhalb des Dienstes. Zum guten Schluss gehe ich auf das Thema „Project für das Web“ ein, wo es seit meiner letzten TechNews-Folge mal richtig abging. Hier dürfen die Themen Project für das Web, Export nach Excel, die neue Lizenzerweiterung „Project für Office“ und natürlich die Änderungen rund um die Project Plan 1 Lizenz nicht fehlen.
Ich wünsche allen Hörerinnen und Hörern ein gesegnetes Weihnachtsfest und einen guten Rutsch in das Jahr 2021.
Mehr Informationen zu den Beiträgen findest Du auf meinem Blog und YouTube
In dieser Ausgabe des Proiectum-Podcast habe ich heute Antje Lehmann-Benz zu Gast. Sie ist seit vielen Jahren Präsenz- und Onlinetrainerin für Projektmanagement und agile Ansätze.
Durch die frühe Entwicklung Ihre Onlineangebote im Bereich Projektmanagementtrainings kann Sie heute in der Corona-Zeit sehr attraktive Angebote für Ihre Kunden anbieten und geht so gestärkt aus der momentanen Corona-Situation heraus. In diesem Podcast habe ich mich mit Ihr über Ihre Meinung der Herausforderungen im Online-Coaching, Ihre Angebote im Bereich Trainings und natürlich auch über die breitgefächerten Projektmanagementtools unterhalten.
Ganz nebenbei haben wir uns noch über die neue Zertifizierung im Bereich PMI unterhalten, wofür Antje ebenfalls Kurse zur Vorbereitung für die Zertifizierung anbietet.
Während des Podcast hat Sie immer wieder persönliche Einblicke gegeben, zum Beispiel, wie Sie als Selbständige Ihr Familienleben und die Arbeit coacht. Zum Schluss unterhielten wir uns sogar über künstliche Intelligenz im Projektmanagement.
Meine letzte TechNews Ausgabe zum Thema Project Online war in der Ausgabe 031 im Juli dieses Jahres. Seitdem ist nun wieder einige Zeit ins Land gezogen und es gibt wieder Neuigkeiten Rund um das Thema Aufgabenmanagement mit Microsoft 365, die ich Euch natürlich nicht vorenthalten möchte.
In dieser Podcastfolge werden wir uns mit dem neuen Feature in Project for the web beschäftigen. Hier gibt es seit neustem die Option, dass Ihr benutzerdefinierte Felder eurem Projektplan hinzufügen könnt. Stellt sich die Frage, ob die Funktionen genauso genutzt werden können, wie im Project Client. Genau auf diese Fragestellung gehe ich in diesem Podcast ein. Natürlich dürfen die neuen Apps für Microsoft Teams – Project & Roadmap nicht zu kurz kommen.
Ebenfalls gebe ich euch einen kurzen Überblick über das neue App – Microsoft Lists und das langersehnte App Aufgaben (Task) für Microsoft Teams.
Mein Auftritt in der Alex & Ragnar Show und mein neuer Webcast zum Thema Project für das Web darf natürlich auch nicht fehlen.
Die Firma Netpoint Gmbh aus Mönchengladbach hat seit diesem Monat zwei neue Produkte im Einsatz. Einmal könnt Ihr das Produkt – Netpoint 365, in dem Ihr auch als Zusatzleistung Microsoft Project Online nutzen könnt, als Full Managed Service beziehen. Als zweites Produkt könnt ihr über die Netpoint GmbH einen Service Desk für Microsoft Project Online (7*24 ) beziehen. Genaueres findet Ihr auch in diesem Podcast.
In diesem Podcast habe ich Heiko Bartlog als Gast. Heiko ist seit 1997 in vielfältigen Projekten, in unterschiedlichsten Organisationen, als Projektkoordinator, als Projektleiter oder als Berater tätig. Seit 2013 begleitet er als freiberuflicher Berater und „Agile Coach“ Unternehmen auf dem Weg zu Innovation und Agilität. Gemeinsam mit Olaf Hinz schrieb er das Buch #PM2025 – Projekte. Gut. Machen. mit 7 Thesen (und 49 Ansätzen) zur Zukunft der Projektarbeit.
Wir sprachen über seine Themen Innovation, Lernen, Haltung, Zusammenarbeit, Methoden und natürlich Agilität. Selbst das Thema Fitness kam nicht zu kurz. Erfahrt in diesem Podcast auch seine Einstellung zum Thema Tools. Wir gehen dann noch kurz auf sein Buch ein, wie die Idee geboren wurde und sprechen abschließend noch über das bevorstehende PM CAMP BERLIN 2020, das Online Barcamp für die PM Community am 11. und 12. September.
Mehr Informationen:
Website: https://bartlog.de/
Twitter: https://twitter.com/bartlog
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/bartlog/
Xing: https://www.xing.com/profile/Heiko_Bartlog/portfolio
#PM2025 – Projekte. Gut. Machen.: https://mind.any.de/pm2025-7-thesen-zur-zukunft-der-projektarbeit/
PM Camp Berlin: https://berlin.pm-camp.org
Nachdem wir im ersten Teil unserer Podcast-Reihe die Leistungsbeschreibung genauer unter die Lupe genommen haben. Werden wir uns im zweiten Teil jetzt um den Steuerungsprozess kümmern. Das BGB hat uns hier wieder einige Vorgaben gegeben, die wir in unserem Projektmanagementprozess einbauen müssen. Ich gehe in diesem Podcast auf die Abnahme- §640, Mitwirkung des Bestellers – §642, Rechte des Bestellers bei Mängeln – §634, die Nacherfüllung – §635 und abschließend auf den §641 – Fälligkeit der Vergütung ein. Erfahrt in diesem Podcast, welche Auswirkungen diese Paragraphen auf euer Projektmanagementprozess haben werden und wie Ihr das entsprechende Projekt in ruhige Fahrwasser geben könnt. Schnell wird klar, dass Ihr durch die Einhaltung meiner Methode, eure Projekte in der Qualität, Kosten und Zeit verbessern könnt.
Solltet Ihr Fragen bzgl. diesem Podcast haben oder direkt einen Workshop zum Thema „Projektmanagement“ buchen wollen, so schreibt mir einfach eine E-Mail an podcast[a]blankertz-pm.de. Ich freue mich von Euch zu hören und bin raus – Euer Blanki
Wie in meiner letzten Folge angekündigt, gibt es jetzt eine Doppelfolge. Diesmal geht es um ein Thema, das mir über die Jahre sehr ans Herz gewachsen ist. Nämlich die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen aus dem BGB, durch die Integration in den Projektmanagementprozess. Hierdurch können die Qualitäts- und Akzeptanzkriterien in den Projekten stark verbessert und Nachbesserungen (Nacherfüllung §635) im Projekt vermieden werden.
Im ersten Teil meines Podcast gehe ich auf die Fragestellungen ein, wo soll am besten der Projektmanagementprozess beginnen und welche Anforderungen sollten im Vertriebsprozess zur Unterstützung des Projektmanagementprozesses festgelegt sein. Die beschriebenen Änderungen werden sich im Übrigen nicht nur auf das Projekt auswirken, sondern auch eure Kundenbindung wird sich dadurch positiv verbessern.
Im Gesetzestext gehen wir auf die Bindung an den Vertrag ($145 BGB) und schauen uns dann die unterschiedlichen Vertragsformen Dienstleistungsvertrag (§611) und Werkvertrag (§631) an.
Solltet Ihr euch ein Thema wünschen, so sendet doch eine E-Mail an podcast[a]blankertz-pm.de
Im September 2019 habe ich mich zuletzt in meinem Podcast über das Thema Project für das Web zusammen mit Gert Walter unterhalten. Seitdem ist wieder viel Wasser den Rhein runtergelaufen und ich möchte euch in diesem Podcast mal wieder auf den aktuellen Stand bringen. Wir schauen einmal auf die neu hinzugekommenen Features und wenden uns dann ab in die Zukunft. Hierzu habe ich einen kleinen Blick in die User-Voice von Microsoft geworfen und habe dort einige sehr interessante Features entdeckt, die sich schon in der Entwicklung befinden. Diese möchte ich euch ebenfalls vorstellen. Da mich einige Leute auf die Lizenzthematik angesprochen haben und sich hier gerne ein Update zu wünschen, gehe ich in diesem Podcast auch noch einmal auf die aktuelle Situation der Lizenzen und eventuell benötigten Zusatzlizenzen ein.
Ich habe mir lange überlegt, wie ich Ihnen einen interessanten Podcast anbieten kann, der nicht mit dem Thema Corona (COVID-19) Thema beinhalten. Dies stellte sich im ersten Moment als echte Herausforderung. Kurzum habe ich nach einem interessanten Gast gesucht, mit dem ich mich über aktuelle Hype-Themen unterhalten kann. Nach einem kurzen Austausch mit Steffen Reister über meine Idee, konnte ich Ihn für diese Folge gewinnen.
Steffen Reister ist Dipl.-Ing. (FH) für Elektrotechnik und Autor der Handbücher über Microsoft Project. Seit über zehn Jahren beschäftigt er sich mit Microsoft Project im unternehmensweiten Einsatz. Durch seine Tätigkeit als Berater kommt er, genau wie ich, immer wieder mit den Themen agile- vs. sequenzielles Projektmanagement in Verbindung. Freut euch über einen netten Austausch in diesem Podcast.